Effiziente und nachhaltige Lösungen sind Ihr Nutzen

STRATEGIE-BERATUNG
PROZESS-OPTIMIERUNG
FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

Erfolgreiche Unternehmen suchen permanent nach Lösungen zur effizienten Weiterentwicklung und verstehen den Wandel als echte Chance.
Wir befähigen Führungskräfte die Herausforderungen unserer Zeit ganzheitlich erfolgreich zu meistern. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihre individuelle Lösung für Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit.

STRUKTURIERT - UNKOMPLIZIERT - AUF AUGENHÖHE.

Unsere LEISTUNGEN.
Ihre WEITERENTWICKLUNG.

Mit dem Fokus auf den Schwerpunkten

STRATEGIE, PROZESS und FÜHRUNG

bringen wir Sie und Ihr Unternehmen auf das nächste Level. Immer im Einklang mit Ihren Ressourcen und Budgets entstehen nachhaltige Lösungen auf partnerschaftlicher Basis.

STRATEGIE
Zukunftssichere Strategien sind überlebenswichtig für Unternehmen. Damit Ihr Erfolg langfristig gesichert ist, entwickeln wir mit Ihnen Visionen, leiten strategische Ziele ab und finden mit Ihnen das passende, erfolgsorientierte neue oder optimierte Geschäftsmodell.
Im Rahmen der Strategieumsetzung oder Transformation begleiten wir Sie und klären die Bedeutung des Wandels für alle Beteiligten, beschreiben das zukünftige SOLL (Organisation, Prozesse, Fähigkeiten) und befähigen Ihre Teams, damit das neue Mindset verinnerlicht werden kann.
Kernthemen
  • Vision und Mission
  • Entwicklung einer zukunftssicheren Unternehmens-Ausrichtung
  • Strategisches Portfolio-Management
  • Neues oder optimiertes Geschäftsmodell
Ihr Nutzen
  • Klarheit über die Unternehmensausrichtung für alle Beteiligten
  • Schaffung einer Grundlage für eine systematische Unternehmensweiterentwicklung
  • Professionelle Begleitung in der Transformation
  • Befähigte Führungskräfte für neues Unternehmens-Mindset
PROZESS
Optimierte Prozesse sind eine Grundlage für effizientes Arbeiten und wirtschaftlichen Erfolg. Wir nehmen Ihre aktuellen Prozesse auf, zeigen Druckpunkte auf und modellieren sie durch Workshops und Interviews neu. Damit Ihr Unternehmen zukünftig eigenständig Prozesse optimieren kann, bauen wir Ihnen eine effektive Prozessmanagement-Organisation auf und schulen die Beteiligten. Wir dokumentieren alle neuen Abläufe und führen ein Review nach erfolgreicher Einführung durch.
Kernthemen
  • Aufnahme, Abgrenzung und Neu-Modellierung von Prozessen
  • Dokumentation und Veröffentlichung von Prozessen
  • Aufbau einer effektiven Prozessmanagementorganisation und Schulung der Beteiligten
  • Umsetzung operativer Prozessmaßnahmen
  • Einführung von Projektmanagement
Ihr Nutzen
  • Umfangreiche Transparenz durch eine gezielte Geschäftsprozessanalyse
  • Veränderung des Mindsets mit Konzentration auf Prozessergebnisse
  • Kostensenkung durch schlankere, agilere Prozessabläufe
  • Vereinheitlichung von Abläufen
  • Schnellere Einarbeitung von neuen Mitarbeitern
FÜHRUNG
Eine motivierte, wirtschaftlich erfolgreiche Mannschaft basiert auf einem fundierten Wertesystem. Darin agieren Führungskräfte als Ermöglicher und wissen, welche Grundlagen sie schaffen müssen, um eine Arbeitsatmosphäre herzustellen, die geprägt ist von Wertschätzung, Klarheit und Erfolg. Wir helfen Ihnen und Ihren Führungskräften dabei, Ihr Team nicht nur besser kennenzulernen, sondern auch zu befähigen, eigenständig einen wesentlichen Beitrag zur Wertschöpfung beizutragen. Das Wissen über das Warum, das Wie und Wohin sind dabei wesentlich. 
Kernthemen
  • Unternehmenskultur und Werte
  • Führungsstile
  • Kommunikation im Team
  • Mitarbeiter als Beteiligter
  • Teamgeist Leben
  • Fördern und Fordern
  • Zeitmanagement
  • Gesundheit
Ihr Nutzen
  • Informierte und motivierte Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Aufbau einer agilen und lernenden Organisation
  • Weiterentwicklung von Mitarbeitern, Führungskräften und ganzen Teams
  • Sinnvolle Nutzung und Sicherung des vorhandenen Wissens
  • Steigerung der Innovationskraft des Unternehmens
  • Befähigung von Mitarbeitern und Führungskräften für speziellen Aufgaben
  • Senkung von führungsbedingten Krankheitsfällen

BRANCHEN

Um für Sie die passenden individuellen Lösungen anbieten zu können, kommt es zum einen auf das entsprechende Fach- und Methodenwissen an, zum anderen auf langjährige Praxiserfahrung. Unser Fokus richtet sich daher vorwiegend auf klein- und mittelständische Betriebe aller Art sowie auf Start-Ups aller Branchen. Zur Abdeckung größerer Aufträge oder Themen außerhalb unseres Fachgebietes arbeiten wir mit professionellen Partnern zusammen. Wir legen großen Wert auf eine langfristige und partnerschaftliche Kundenbeziehung.
UNSERE FOKUSBRANCHEN
  • Handel und Dienstleistungsgewerbe
  • Klein- und Mittelständische Betriebe aller Branchen
  • Start-Ups aller Branchen

ÜBER UNS

Unser junges Unternehmen wurde von Diana und Oliver Krauß Ende 2023 gegründet. Aufgrund unserer gemeinsamen Berufserfahrung von über 40 Jahren im Management von Großunternehmen verbinden wir betriebswirtschaftliches Know-How mit methodischen Kompetenzen, um Ihnen ein erfolgsorientiertes Gesamtpaket bieten zu können.

Oliver Krauß
Oliver Krauß

Geschäftsführender Gesellschafter
Diplom Betriebswirt BA 

Nach meinem erfolgreichen Studium der Betriebswirtschaft an der Berufsakademie Stuttgart mit Fachrichtung Handel und Tätigkeit bei Lidl & Schwarz gründete ich 1996 gemeinsam mit 2 Partnern ein Unternehmen in der Dienstleistungsbranche für Handelsunternehmen. 1998 übernahm ich die Aufgabe als Expansionsmanager bei Kaufland mehrere neue Betriebe einzurichten und für eine Betriebsübergabe prozessual, vertriebstechnisch und personell zu optimieren. 2002 wechselte ich als damals jüngster Geschäftsleiter zu Globus SB-Warenhaus (heutige Markthalle), leitete dort über 18 Jahre hinweg Handelsbetriebe mit über 500 Mitarbeitern, konzipierte parallel ein Einkaufscenter neu und entwickelte ein neues Warenhaus Klein-Format. 2020 baute ich die größte Expansion des Unternehmens Markthalle auf und wurde 2022 als Vertriebsleiter zuständig für 3000 Mitarbeiter. In der Zeit bei der Firma Globus begleitete ich zahlreiche strategische Ämter in den Bereichen Lebensmittel sowie Non-Food, führte zahlreiche interne Projekte durch und schulte 10 Jahre Führungskräfte nach dem GRID-Modell.

Ende 2023 habe ich mit meiner Frau Diana Krauß die K2 Solution GmbH gegründet.

Meine Mission ist es, Menschen und Unternehmen auf das nächste Level zu bringen – fokussiert, strukturiert und effektiv. 

Diana Krauß

Geschäftsführende Gesellschafterin
Diplom Betriebswirt BA

Nach meinem erfolgreichen Studium der Betriebswirtschaft, Fachrichtung Handel an der Berufsakademie in Heidenheim begann mein Weg in der Branche des Handels bei der Firma Globus.

Von den ersten Schritten in der Abteilung Organisation, über meine Tätigkeit in der IT-Abteilung mit der Einführung von SAP und meine Tätigkeit in der Unternehmensentwicklung bis in die Vertriebskoordination mit Schwerpunkt Prozessmanagement, habe ich immer meine Leidenschaft für Prozesse leben können. Hierbei ist es mir besonders wichtig, individuelle und einfache Lösungen mit den Beteiligten zu entwickeln und die gesamte Organisation mitzunehmen, sodass die neuen Prozesse auch gelebt werden.

Prozesse zu optimieren, neue Wege zu gehen und das gemeinsam mit den Beteiligten zu gestalten, ist meine Mission. Hier kann ich 26 Jahre Erfahrung einbringen. 

Diana Krauss
UNSERE WERTE

Qualität

Unsere Beratungsleistungen unterliegen einem permanenten und aktiven Qualitätsmanagement, wir entwickeln uns ständig weiter.

Ehrlichkeit

Unsere Kommunikation ist offen, ehrlich und transparent. Wir handeln bei unseren Beratungsleistungen nach aktuell geltendem Recht.

Partnerschaftlich

Die Arbeit auf Augenhöhe mit gegenseitigem Respekt steht bei uns im Vordergrund. Wir sehen unsere Kunden als Partner, mit denen wir gemeinsam für Weiterentwicklung sorgen.

Vertraulichkeit

Datenschutz  hat für uns höchste Priorität. Die uns zur Verfügung gestellten Daten werden bei uns sicher verwahrt.

Objektivität

Wir handeln im Rahmen unserer Beratungsleistung objektiv, geben Empfehlungen, vertreten unsere Meinung.

Nachhaltigkeit

Der Nutzen für unsere Kunden steht im Vordergrund unserer Arbeit. Unsere Beratungsleistungen sind so ausgerichtet, dass der Kunde einen nachhaltigen Nutzen aus der gemeinsamen Zusammenarbeit erfährt.

KONTAKT

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Oliver Krauß

Geschäftsführender Gesellschafter
K2 Solution GmbH

Albert-Einstein-Weg 3
66793 Saarwellingen
Mobil +49 1749786652

o.krauss@k2solution.de
www.k2solution.de

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Diana Krauß

Geschäftsführende Gesellschafterin
K2 Solution GmbH

Albert-Einstein-Weg 3
66793 Saarwellingen
Mobil +49 1715731414

d.krauss@k2solution.de
www.k2solution.de